Схожесть бизнес-процессов компании и идеологии ИТ-системы

Ключевым фактором успеха для любого проекта по внедрению системы автоматизации, является изначальная схожесть бизнес-процессов компании и принципов работы, заложенных в архитектуру ИТ-системы.

Взаимодействие в рамках единой команды

Качество внедрения напрямую зависит от взаимодействия между стороной, которая делает постановку задач — методологи, бизнес, и стороной, которая их реализует — ИТ.

Понимание рисков и изменений в системе и бизнес-процессах

В рамках любого проекта по внедрению ИТ-системы, всегда присутствуют риски связанные с изменениями как в самой системе, так и в бизнес-процессах.
Основа комфортной атмосферы при работе в команде — понимание общей ответственности за происходящее.

Пилотный запуск в рамках одного подразделения

Подразделение выбирается по следующим критериям:

• не является ключевым для бизнеса компании;
• имеет небольшой кадровый состав и прогрессивный менеджмент;
• менеджмент эффективно контролирует процессы, происходящие в подразделении.

Тренинги

Проведение обучения на первых этапах ежедневно. Частые, но непродолжительные тренинги позволяют быстро получить обратную связь, откорректировать задачи и их реализацию.